05 Financieel

Het Leger des Heils in Nederland wordt gevormd door verschillende rechtspersonen welke elk de naam 'Leger des Heils' dragen, waaronder Kerkgenootschap Leger des Heils en Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg. De betrokken rechtspersonen vinden hun grondslag in dezelfde beginselen en leerstellingen zoals vastgelegd in hun statuten en maken deel uit van de internationale organisatie The Salvation Army. Het Kerkgenootschap Leger des Heils (KG) en de Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg (W&G) zijn vanaf begin 2020 een samenwerking aangegaan in het programma genaamd Geloven in de Buurt. KG en W&G (de partijen) beschikken over de voor de uitvoering van dit programma benodigde locaties, infrastructuur en netwerk. Deze middelen worden ingezet ten dienste van de uitvoering van het programma Geloven in de Buurt. Dit programma zet in op het creëren van nieuwe en het revitaliseren van bestaande ontmoetingsplekken, dichtbij en in de buurt van mensen. Door middel van dergelijke ontmoetingsplekken kan door het Leger des Heils beter aansluiting worden gezocht bij de behoeften in de samenleving en kan de missie van het Leger des Heils in Nederland (kort samengevat als 'saving souls, growing saints, serving suffering humanity') beter worden gediend.

KG en W&G stellen ten behoeve van de samenwerking ter beschikking:

• a. het recht op het gebruik van daartoe geschikte locaties, waaronder korpslocaties, Bij Bosshardt locaties, buitenposten, dienstencentra en nieuwe uitingen;
• b. de voor de uitvoering van het programma Geloven in de Buurt noodzakelijke arbeid in de vorm van de inzet van werknemers, officieren en vrijwilligers;
• c. kennis, netwerk en arbeid van relevante stafafdelingen (voorzover betrekking hebbend op de activiteiten van Geloven in de Buurt);
• d. kennis, netwerk, ondersteuning (facilitair, communicatie, administratief e.d.) van de regionale bedrijfsbureaus.

Als uitgangspunt is genomen dat elke partij in de samenwerking gelijkwaardig is aan de ander. Elk van partijen heeft evenveel zeggenschap en kan in elk besluit dat door de partijen moet worden genomen een veto uitspreken. De partijen hebben elk een Programmadirecteur aangewezen die namens partijen het programma Geloven in de Buurt zullen implementeren en uitvoeren en zijn daarvoor in gezamenlijkheid verantwoordelijk. De programmadirectie legt periodiek verantwoording af aan de bestuurlijke organen van resp. KG en W&G.

Het programma Geloven in de Buurt heeft geen rechtspersoonlijkheid, daarom is in het Financieel jaarverslag 2025 geen balans en vermogenspositie opgenomen.

De baten zijn in 2025 (evenals in 2024) verder toegenomen. In de eigen baten is de verkoop van kleding en kringloop gestegen door enerzijds een prijsverhoging en anderzijds de opening van extra locaties.

De subsidies zijn, na een stabilisatie in 2024, weer verder toegenomen in 2025. Dit kot enerzijds door extra dekking vanuit schuldhulp- en nazorgsubsidies en anderzijds is bij meer gemeenten WMO-subsidie toegekend voor het buurtwerk. Desondanks houdt een aantal gemeenten vast aan huidige partners en maken vooralsnog relatief weinig ruimte om extra benodigd buurtwerk te financieren.

De giften zijn in 2025 t.o.v. 2024 gestegen, wat duidt op waardering van het werk dat lokaal zichtbaar is. Daarnaast hebben deze giften grotendeels betrekking op specifieke activiteiten en projecten.

Evenals de opbrengsten, zijn ook de kosten gestegen. De personeelskosten zijn gestegen door de stijging van de CAO Sociaal Werk. De huisvestings- en organisatiekosten zijn gestegen door extra inzet op fysieke veiligheid, aanpak van achterstallig onderhoud en optimalisatie van facilitaire zaken. Daarnaast zijn een deel van ingehuurde stafafdelingen in 2025 ingehuurd. Dit zorgt voor een verschuiving van personeelskosten naar organisatiekosten.

Ondanks de groei in eigen opbrengsten en de beperkte uitbreiding van formatie zijn door de stijging van de personeelskosten als gevolg van de CAO-stijging de bijdragen vanuit de gelieerde stichtingen verhoogd om het programma te financieren.

De begroting 2026 is uitdagend. De CAO-stijging en voorgenomen formatie-uitbreiding resulteert in structureel hogere personeelskosten. In de opbrengsten wordt een stijging van verkoop tweedehandskleding verwacht en een stijging in WMO-subsidie. De kosten worden op indexaties na op gelijk niveau verwacht. Daarbij worden in 2026 nieuwe locaties gestart, onder voorwaarde dat deze locaties financieel zelfstandig kunnen opereren met een start- en projectbijdrage van maximaal 3 jaar. Vanuit bestaande reserves wordt het programma extra gefinancierd. In 2025 is structurele dekking t/m 2027 vastgesteld.